W ABG S.A. od początku działalności stawiamy na jakość dostarczanych rozwiązań i świadczonych usług. W dobie szybkiego rozwoju IT tworzone rozwiązania stają się coraz bardziej zaawansowane i skomplikowane, stąd konieczne jest standaryzowanie procesu produkcji.
Tworzone przez nas systemy wspierają kluczowe procesy naszych klientów, dlatego jakość tych rozwiązań musi stać na najwyższym poziomie. ABG stosuje jasno określone reguły działania, szczegółowo udokumentowane w formie opisu procesów produkcji.
W ABG S.A. korzystamy z kilku uznanych w świecie modeli usprawniających działalność firmy, tj. ISO 9000:2001, AQAP 2110, ISO 27001, PMI/PMBOK, PRINCE2, SCRUM oraz CMMI. Zostały one przystosowane do potrzeb specyfiki rynku informatycznego i zmodyfikowane w oparciu o doświadczenie firmy zdobyte podczas realizacji dotychczasowych projektów dla klientów korporacyjnych.
Metodyka prowadzenia projektów bazuje na dobrych praktykach PMI/PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in a Controlled Environment tzn. Projekty w sterowanym środowisku) oraz SCRUM. Wszystkie razem tworzą spójny model zarządzania projektami w całej firmie.
ABG również konsekwentnie modeluje wewnętrzne procesy bazując na modelu CMMI. Posiada wypracowane procesy organizacyjne będące zgodne z wymaganiami określonymi dla poziomu 2 z elementami zgodnymi z poziomem 3.
W celu zapewnienia i kontroli jakości wszystkie te procesy są dokładnie monitorowane. Dzięki takiemu podejściu dostarczane rozwiązania cechują się powtarzalną wysoką jakością. Zgodność z metodykami została potwierdzona audytem firm zewnętrznych. Potwierdzeniem stosowanych metodyk są również certyfikaty pracownicze.
