Metodyka PRINCE2 cechuje ją podejście procesowe do zarządzania projektem. Definiuje projekt jako organizację stworzoną na pewien czas w celu dostarczenia jednego lub większej liczby produktów biznesowych, zgodnie z określonym uzasadnieniem biznesowym. PRINCE2 opisuje 8 głównych procesów:
Przygotowanie Założeń Projektu
Planowanie
Inicjowanie Projektu
Strategiczne Zarządzanie Projektem
Sterowanie Etapem
Zarządzanie Wytwarzaniem Produktu
Zarządzanie zakresem Etapu
Zamykanie Projektu
Metodyka ta prowadzi do skupienia uwagi na biznesowych aspektach projektu, zaczynając od powodów, dla których powołano projekt do życia, a kończąc na jego zamknięciu.
